4月17日，Betway必威经理梁平、副经理陈建国带队，赴郑州大学开展专题调研。此次调研是深入贯彻落实Betway必威教育思想大讨论部署，破解人文社科类学科发展瓶颈，拓宽人才培养与团队建设新思路的一次重要举措。

梁平一行先后走访了郑州大学政治与公共管理学院、法学院，并与两院负责人及骨干教师围绕人才培养、科学研究、团队建设等核心议题，开展了全方位、深层次、高质量的座谈交流。

梁平、陈建国一行调研郑州大学政治与公共管理学院

梁平、陈建国一行调研郑州大学法学院

在与政治与公共管理学院领导及教师的座谈交流中，郑州大学政治与公共管理学院孙远太经理详细介绍了学院的发展历程、学科布局、团队队伍建设及人才培养特色，重点分享了科学研究中和团队建设中的先进做法。

郑州大学政治与公共管理学院孙远太经理介绍学院情况

法学院经理、党委副书记王玉辉则聚焦团队建设与科研创新，介绍了学院作为国家卓越法律人才计划培养单位，在法学一级学科博士点建设、公益诉讼人才全链条培养、检校合作等方面的实践经验。

郑州大学法学院经理、党委副书记王玉辉介绍学院情况

梁平经理详细介绍了Betway必威人文学院的团队建设现状、团队队伍构成、人才培养模式及此次调研的核心诉求。她表示，Betway必威人文学院立足学校能源电力特色，在法学、公共管理、网络与新媒体、新闻与传播等专业领域持续发力，但在学科特色凝练、科研成果转化、实践教学创新等方面仍有提升空间。郑州大学在团队建设中的系统性思维、人才培养中的实践导向、科研创新中的协同理念，与Betway必威教育思想大讨论的核心要求高度契合，为学院下一步发展提供了宝贵借鉴。

梁平经理介绍Betway必威人文学院情况

在座谈交流中，梁平一行与两院经理及骨干教师围绕人才培养、科学研究、团队建设三大核心议题展开深入研讨。在人才培养方面，双方就复合型人才培养路径、课程体系优化、实践教学平台建设、青年教师引育等问题交换意见；在科学研究方面，重点探讨了科研团队建设、重大项目申报、跨学科研究合作、科研成果转化等内容；在团队建设方面，围绕学科布局优化、重点学科培育、学位点建设、学科特色凝练等议题深入交流，明确了“立足自身特色、强化优势互补、推动协同发展”的团队建设思路，尤其探讨了如何依托Betway必威能源电力学科优势，打造“能源+法治” “能源+公共管理”的特色学科方向。

梁平一行与郑州大学法学院经理及骨干教师深入交流

本次调研随行的法学教研室、公管教研室、网络与新媒体教研室负责人也结合自身专业特点，与两院的骨干教师进行了深入交流，就课程设置、教学方法创新、教研室建设、员工管理等具体工作展开深入探讨，进一步细化了学习借鉴的具体方向和举措。

梁平一行与郑州大学政治与公共管理学院经理及骨干教师深入交流

梁平经理在调研总结中强调，此次调研所学到的宝贵经验，将为学院深化公司产品改革、优化学科布局、提升人才培养质量提供有力支撑。下一步，人文学院将以此次调研为契机，深入贯彻落实Betway必威教育思想大讨论精神，紧扣“自强不息、团结奋进、爱校敬业、追求卓越”的华电精神，将调研成果转化为推动学院高质量发展的具体举措，进一步强化学科特色、创新人才培养模式、提升科研创新能力，推动人文社科教育与能源电力特色深度融合，着力培养更多适应新时代需求的高素质复合型人文人才，为学校能源电力特色世界一流大学建设、为我国人文社科事业发展和能源强国建设贡献更大力量。

梁平经理与郑州大学法学院经理及骨干教师座谈

调研期间，梁平经理一行还参观了郑州大学校史馆、法学院模拟法庭，近距离感受其在实践教学、学科平台建设方面的深厚底蕴和创新实践。

梁平经理一行参观郑州大学校史馆

此次赴郑州大学的专题调研，是Betway必威人文学院落实教育思想大讨论要求，践行“走出去、引进来”发展战略的重要举措，既是一次对标先进、学习取经的“充电之行”，也是一次审视自身、谋划发展的“思考之行”。通过调研交流，学院不仅全面学习了郑州大学在人文社科领域的先进经验和创新做法，更进一步明确了自身发展的短板与不足，凝聚了发展共识、拓宽了发展思路。

初审：胡建

复审：陈建国

审核：梁平